人们常说，仪表设备是炼化装置的“眼睛”，而仪表维护人员就是可敬的“眼科医生”。刚刚结束的炼油厂北区部分装置检修，来自运维中心的“眼科医生”们就做了一台连续奋战18天的大手术。此次秋季检修，运维中心主要负责二制氢、重油加氢两套装置的仪表检修工作，项目共计49个大项，重点项目7项，涉及上万台仪表设备。这18天里，参与检修的干部职工放弃休息日加班加点，个个冲在最前沿勇挑重担，保质量、赶进度，把一双双装置眼睛保养得清澈透亮，最终实现按计划、高质量交付生产。手术好不好统筹很关键运维中心认识到，此次炼厂北区秋季检修，是即今年3月份春季检修后，对专业化重组的又一次考验和检验。他们以积极的态度，统筹制定计划，发挥优势抽调“专家团队”参与方案制定，反复对接、优化具体措施，各项工作均争取主动。二制氢和重油加氢装置共计83台高压调节阀需要大修，是本次检修“重点项目”之一。在运维中心的统一协调安排下，炼油仪表车间提早准备，装置刚刚交检修就组织职工加班加点，用最短的时间完成阀门拆卸，分别运往青州和徐州厂家进行修复。为保证检修质量，车间专门派出技术人员“贴身护卫”，24小时监督厂家检修过程。同时，他们给每一台外检阀门都认真制作了电子病历，治愈一项消除一项，确保不留病根。炼油仪表车间*支部书记吴爱泉感慨的说：“通过这次检修，我们深刻的感受到了专业化重组的优势。它打破了原来各个车间的篱栅，实现了人员优化、专业优化、检修方案优化。尤其体现在K、气柜PLC更新的重大项目上，由‘专家团队’成员制定的更新方案，实施后事半功倍。”质量高不高就看责任心此次秋季检修，上万台仪表设备需要拆装、检测、维修。压力开关、温度开关、振动探头、转速探头……每一台仪表都有着密密麻麻的“血管”和“神经”，如果没有足够的责任心，别说做到条分缕析，不出差错都很难。在机组仪表检修中，一个个仪表先要从机组上拆下来，待机组检修完成后再一个个装回去。这既是个力气活更是个技术活，娇贵的设备既不能损坏，又要把紧了不发生泄漏，还要精确测量安装距离。检修人员深知自己工作的重要性，干每一项工作都一丝不苟、精益求精。两个检修班的职工，严格按照自检项目计划，对每一台仪表、每一个阀门、每一个回路进行认真检查，保证自检项目一个也不遗漏。共完成一次阀前测厚处、检修阀门只、回路联校个，对台联锁电磁阀进行检查试验、26个分线箱检查、台联锁仪表接线检查紧固、台调节阀检查、98支热电偶拆下检查、57台联锁仪表送检。负责压力表检定的校验班，克服人员少、时间紧、任务重、检修压力表异味大等困难，主动加班加点，赶在生产车间要求的时间控制点之前，共检定工业压力表多台，节约检定费近万元，并赢得了宝贵的开车时间。系统需更新青年挑重担*国禄、刘元，是年毕业的年轻大学生，经过7年的学习与锻炼，他们两人都已成为控制系统维护的“行家里手”。此次两个重点项目——重油加氢K和重油气柜机组控制系统更新，就由他们各自负责。*国禄负责K项目，从检修开始至系统调试合格的十几天里，他基本上就“扎”在了重油加氢机柜间。他的任务是指导施工人员拆除旧的控制柜、回装新的控制柜，对多个I/O控制点接线、组态调试、回路联校、机组试验。加班加点成为常态，经常忙到忘记时间、错过饭点。食堂的饭没有了，他就泡一碗方便面，匆匆吃完，也顾不上休息，背着笔记本又继续回到机柜间……刘元负责重油气柜2台机组的控制系统更新，时间紧、任务重，计划5天的项目，最后压缩到3天完成。自10月22日项目开始实施，刘元就“住”进了气柜操作室，历时3天3夜，完成了旧柜拆除、新柜安装就位、柜内百余点的I/O接线、所有I/O点的组态及调试、回路联校、联锁试验等项目，在控制点时间内漂亮地完成了更新任务。图文作者：罗元超李香琴夏东明
以下检修现场视频内容，来自年10月28日的齐鲁石化新闻联播
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