白癜风的医疗医院 http://m.39.net/pf/bdfyy/眼科基础解剖精选图集
正常眼球解剖图
正常人的眼轴长约24mm,大于24mm就会产生轴性近视或小于24mm就会产生轴性远视。
眼球立体剖面
角膜、房水、晶状体、玻璃体是眼球的屈光系统。近视、远视和散光的产生直接受到屈光系统的影响。
正常眼底视网膜解剖图
高度近视易引起眼底病变和视网膜脱落。减缓近视、控制度数增长,及时佩戴近视眼镜纠正是解决该问题的有效方法之一。
眼球睫状体的后面观
随着年龄的增长,晶状体的曲率调节能力下降,就产生了老花眼。
此时,需配置老花镜才能看清近处的物体。
虹膜、睫状体及晶状体(后面观)
白内障就是晶状体浑浊产生的。戴太阳镜可预防日光性白内障。
眼球的外部肌肉解剖图
六条眼肌控制眼球的运动。
眼球结膜的横截面图
“红眼病”就是结膜发炎、充血。
眼球结膜的横截面图
结膜又分为睑结膜、穹窿结膜和球结膜。
眼睛的泪道解剖图
眼睛干涩者佩戴隐形眼镜,应选择含水量低一点的产品。
角膜的组织学结构图
(LASIK手术的激光扫描在角膜的基质层进行。PRK、LASEK、EPI—LASIK手术的激光扫描在上皮细胞层与前弹力层之间进行)
眼球的血液供应图谱(红色代表动脉、蓝色代表静脉)
眼球的前房角显微解剖图(彩色)
眼球的前房角显微解剖图(彩色立体图)
眼球的前房角显微解剖图(黑白)
眼眶的骨壁解剖图
视网膜神经纤维分布图
视网膜的结构显微截面图
视网膜与视神经的血液供应(横截面图)
视网膜与视神经的血液供应(横截面图)
视神经的血液供应(纵向截面图)
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得合伙人,得天下!
万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去
合伙人时代已经到来!
把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!
华为,为什么能从4万元发展为多亿美元,成为世界强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!
韩都衣舍,年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。
爱尔眼科,年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到亿。
碧桂园,年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破0亿。
合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!
不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!
老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!
按出资比例来分配股权
在过去,如果公司启动资金是万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”,「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。
平分股权
据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形/p>
企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%
企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%
企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%
从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。
有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。
合伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。
华为为什么能从4万元发展为多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!
企业股权有5条生命线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资:
1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!
●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!
公司已推出《线上股权微课堂》
学习内容:
1、究竟什么是股权?
2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3、常见的分配陷阱有哪些?
4、股权激励该从哪些方面入手?
5、如何将分错的股权收回来?
6、如何利用商业计划书轻松融资?
7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
1、授课主题:股权
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