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眼科基础解剖精选图集 [复制链接]

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眼科基础解剖精选图集

正常眼球解剖图

正常人的眼轴长约24mm,大于24mm就会产生轴性近视或小于24mm就会产生轴性远视。

眼球立体剖面

角膜、房水、晶状体、玻璃体是眼球的屈光系统。近视、远视和散光的产生直接受到屈光系统的影响。

正常眼底视网膜解剖图

高度近视易引起眼底病变和视网膜脱落。减缓近视、控制度数增长,及时佩戴近视眼镜纠正是解决该问题的有效方法之一。

眼球睫状体的后面观

随着年龄的增长,晶状体的曲率调节能力下降,就产生了老花眼。

此时,需配置老花镜才能看清近处的物体。

虹膜、睫状体及晶状体(后面观)

白内障就是晶状体浑浊产生的。戴太阳镜可预防日光性白内障。

眼球的外部肌肉解剖图

六条眼肌控制眼球的运动。

眼球结膜的横截面图

“红眼病”就是结膜发炎、充血。

眼球结膜的横截面图

结膜又分为睑结膜、穹窿结膜和球结膜。

眼睛的泪道解剖图

眼睛干涩者佩戴隐形眼镜,应选择含水量低一点的产品。

角膜的组织学结构图

(LASIK手术的激光扫描在角膜的基质层进行。PRK、LASEK、EPI—LASIK手术的激光扫描在上皮细胞层与前弹力层之间进行)

眼球的血液供应图谱(红色代表动脉、蓝色代表静脉)

眼球的前房角显微解剖图(彩色)

眼球的前房角显微解剖图(彩色立体图)

眼球的前房角显微解剖图(黑白)

眼眶的骨壁解剖图

视网膜神经纤维分布图

视网膜的结构显微截面图

视网膜与视神经的血液供应(横截面图)

视网膜与视神经的血液供应(横截面图)

视神经的血液供应(纵向截面图)

(来源:本文内容转载仅作观点分享,版权归原作者所有,如有侵权请及时联系我们删除。)

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为多亿美元,成为世界强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

爱尔眼科,年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到亿。

碧桂园,年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破0亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”,「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形/p>

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。

有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

合伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。

华为为什么能从4万元发展为多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

企业股权有5条生命线:

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!

公司已推出《线上股权微课堂》

学习内容:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

1、授课主题:股权

2、开课时间:晚上7:00-9:30

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