继近视手术后，视光门诊成为眼部健康领域又一个必争之地。
12月1日，爱迪眼科的视光门诊正式开诊，其官微介绍，“从专业医学角度来看，视光门诊是对配镜者整体视觉质量的评估”。事实上，这并不是爱迪第一次踏足视光领域，在年爱迪眼科就已试水过视光门诊。
令爱迪如此执着的视光门诊，背后究竟蕴含着怎样的市场？
视光门诊掘金眼健康市场
据国家卫生健康委的调查显示，我国近视人数超6亿，几乎每两个人里就有一个是近视，其中，6岁儿童近视率为14.3%，小学生为35.6%，初中生为71.1%，高中生为80.5%，青少年儿童的近视率更令人触目惊心。
随着国家近视防控战略的推动，家长们也意识到了问题的严重性，一到暑期就大火的全飞秒手术就是一个生动的例子。但做手术价格较高，且对近视度数等有一定要求，配眼镜才是大部分近视人群的选择。
在艾瑞咨询发布的《年中国眼镜镜片行业白皮书》数据显示，年全国眼镜产品零售市场规模超过亿元。年虽受疫情影响，出现了下滑，但未来3年，眼镜市场有望实现较快复苏，预计到年突破亿元。
事实上，在产业升级、企业转型的大环境下，眼镜行业也面临着入店人数不足、消费者信任度缺失、商业模式单一且盈利能力不足等问题，一批有能力的眼镜零售商已经开始尝试着向视光中心和眼科诊所等转型，由单纯的售卖眼镜及相关产品转变为向客户提供视光解决方案。
与眼镜零售商转型相比，医院开设视光门诊无疑具有天然优势。一方面，医院已经有设备、人员、专业能力、工作流程、产品等基础优势，另一方面，医院眼科的服务体系。
随着消费者对眼睛健康，尤其是少年儿童眼睛健康以及视光解决方案的了解与重视程度逐步提升，未来数年，视光中心或眼科诊所势必会成为新的热门赛道，一些医院及诊所已经蠢蠢欲动。
年8月1日，在爱博诺德、中科形美、铭丰资本的加持下，定位为“国内专业视光第一品牌”的炯炯眼科（连锁）的首店在成都正式开业，或许正是源于视光赛道的底气。
爱尔眼科是眼科领域的老江湖，视光板块在很早就已收归囊中。数据显示，年爱尔眼科的视光业务就达到3.62亿元，成为爱尔增速最快、潜力最大的板块。在年半年度报告中，视光服务营收毛利达到了52.94%，仅次于屈光手术，排名第二。而从增速来看，视光服务收入较上年同期增长85.20%，已经超过了屈光手术的同期增长率84.65%。
但问题也随之而来！
在《爱尔眼科获17家机构调研：医疗服务未观察到消费降级正在打造“1+8”医疗连锁服务》一文中，面对“公司如何评价OK医院验配的可能性？”
爱尔的回应是：“我们OK镜的验配量，95%医院，视光门诊的体量占比很少。”
这样的矛盾意味着，爱尔的视光服务虽然赚钱，但视光门诊却生活艰难。
最紧迫的问题：
欠缺深度的市场教育
当前的眼视光市场，像极了十多年前的医美，在经历了市场摸爬滚打的教育后，随着整顿规范、行业升级，才迎来医美大繁荣。从纵向看医美发展轨迹，我们或能预见眼视光市场的未来走向。
视光中心和眼科诊属于眼镜店和医院或眼科门诊之间的一种新业态，虽然是眼镜及镜片市场竞争优化的产物之一，但也面临着“夹层地带”的尴尬。
配眼镜去眼镜店，医院，谁会选择视光中心呢？这样认知的本质原因就是：欠缺深度的市场教育。视光门诊的第一个敌人可能是遍地开花的眼镜店。
区别于眼镜店的验光配镜，视光中心还承担着双眼视功能检查及异常处理、斜弱视诊断治疗、青少年近视发病原理及解决方案等服务，这也是视光中心的特色和优势，强调的是范围更广的“眼部健康”需求。只有这样的健康需求与视光门诊能够划上等号的时候，消费者才会将目光从眼镜店转向视光中心。
在中国医学科学院发布的”科技量值”排行榜中排名全国第2的温州医医院（浙江省医院）就将视光门诊做到了极致，视光学专科是该院最具特色的专科，其